Hababka Maamulka Shaqaalaha

Shirkadda kasta - waa qeyb ka mid ah nidaamka dhaqaale iyo siyaasadeed, ma aha in vacuum vneshneorganizatsionnom. Dhammaan heerarka kala duwan ee horumarka iyo aasaaska shirkadda waa in ay waafaqsan siyaasadda ee asalkiisa gobolka iyo dhaqan-. falsafadda ah shaqaalaha maamulka ee shirkadda gaar ah waa in aan ka hor imanayn xeerarka sharciga ah ee gobolka, gaar ahaan, la falimihiisii kale sharci ku saabsan xuquuqda iyo waajibaadka muwaadinka ah, oo dalka ka mid ah oo ganacsi ku yaal. Ku saleysan falsafadda this - charter oo ka mid ah urur, wadajir iyo heshiisyada aasaasay, amar hoose iyo buuga tilmaamaha. Waxaa intaas dheer in this saldhig, kasta oo casri ah tababaraha on shaqaalaha maamulka waa inay awoodaan inay ka qaadataan akoonka qaran iyo gobol kala duwan, diinta, anshaxa iyo moral standards , iwm Iyada oo ku saleysan ururka guud ee falsafada maamulka, qaababka maareynta shaqaalaha waxaa lagu daray.

Ka hor inta aan bilaabi eegaya hababka maareynta shaqaalaha, Waxaan jeclaan lahaa inaan sii joogo habab si ay u maamulka khayraadka aadanaha. Sida lagu maaraynta shaqaalaha caadiga ah loo qaybiyay laba qaybood oo waawayn: rasmiga ah iyo personizovannye.

habab rasmi ah:

1. Maroorsi (hawl, la'aanta ah ee waxgarasho kasta, colaadda sare, si rasmi ah, la'aanta initiative).
2. Farsameysan ( maamulka habka shaqaalaha si buuxda u jideeyey, habka maamulka wax soo saarka, dhammaan maamulada xal waa in danta ugu fiican ee wax soo saarka).
3. Maamul (dhaqmayo adag oo dhan iyo tilmaam iyo xeer, habraacyada maareynta HR rasmi ah, la caddeeyo xidhiidhka madaxda shaqo).

Personizovannye soo dhawaado:

1. Democratic (qofka shaqaalaha ah uma baahna in la kantaroolo, wuxuu diyaar u yahay inuu sameeyo go'aannada ka mas'uul iyaga u gaar ah oo xalliyaan hawlaha, habdhaqanka maamul daacad yahay).
2. Bani (hab Tani waxay keenaysaa in qofka shaqaalaha ah, danihiisa, qodobada khuseeya ee shirkadda oo ah gool nolosha ku jira meesha ugu horeysa. Dhiirogelin ee shaqaalaha ay muhiim u tahay tayada wax soo saarka).
3. Innovation (habkan la aqoonsan yahay sida ugu dhex dhammaan hababka kale ee wax ku ool ah,. U ku salaysan gool muddo dheer waa in la gaaro in shaqaalaha ay leeyihiin xorriyadda dhamaystiran oo tallaabo fulinta ee iman kara hal abuur leh shaqaalaha ee habkan waa mid aad u sarreeya).

Funds sidoo kale waa hab dhaqan-farsamo, taas oo nidaamka bulshada iyo ururka farsamo natiijada shaqada xiriira ay ku xiran tahay booska bulshada ee shaqaalaha.

Iyada oo ku saleysan kala soocidda this habab ka mid ah hababka maaraynta shaqaalaha soo socda.

1. Waxa xooga la saaraa hawsha (madaxa dhigaya hawlaha iyo gool hoose, ka dibna waxay u baahan tahay a adag oo aalladda hufan waxqabadkooda. Sandulleynta badanaa la sameeyaa inta kharash ku maaraysay iyo culayska maamulka).
2. Ardayga xuddun (in meesha ugu horeysa ee madaxa -. Keceen, oo ay danta iyo maslaxadda Management Resource Human uu ku salaysan yahay is aaminaad iyo maamulka iskaashi waa natiijada of this dhow-midoobay iyo shaqaalaha saaxiibtinimo.).
3. Dawlad (maamulka khayraadka aadanaha waa halis ciqaabta, iyo hogaamiyaha xal oo dhan qaadataa kaliya).
4. Democratic (hoggaamiye ah style dimuqraadi ah go'aan ka, iyada oo la tixgelinayo aragtida keceen Hawsha ugu wayn ee madaxa -. Si aad fikrad guud ee dhowr bixiyeen keeno).

Hababka maaraynta shaqaalaha inta badan waa kala duwanaansho isku qasan, tusaale ahaan,, style Play dabacsanaadaan-awood dimuqraadi Wadatashiga Group, iwm