Maamulayaasha Line: aqoonsiga, howlaha maamulka, hawlaha iyo shaqooyinka

urur kasta waxa uu looxyada gacanta. Waxaa ka mid ah saddex nooc oo dad ah, fanaaniin, aqoonyahanno iyo madaxda. Arintaan, markeeda, kala qaybsan yihiin:

• Functional, kaas oo masuul ka ah waaxda gaarka ah u qabtaan hawlaha gaar ah oo duurka ku ah maamulka jira.
• Toosan ku salaysan hawlaha on mabda'a midnimada ee amarka. Waxay masuul ka tahay horumarinta shirkadda oo dhan ama qaybo gaar ah, sida maamulka dalka, ururada iyo wixii la mid yihiin.

qeexid

Tababaraha Line waa madaxa qaybta gaar ah, ganacsiga ama warshadaha. Iyada oo ku Aaminto isaga by unit gacanta uu agasimaya howlaha in ka shaqaalaha hoose, go'aamada muhiimka ah ee la xiriira hawlaha uu waaxda (Xafiiska, waaxda, shirkadda).

Waxaa iska leh madaxa mid ka mid ah qodobada ugu waaweyn ee shirkadda. Maxaa ka dhigay waxa ay qaar badan oo ka adag, ka sarreeya shuruudaha la gelin doonaa in codsaduhu uu booska. Man, cilmiga la siiyey xuquuq gaar ah maamulka, mas'uuliyadaha iyo sharciyada dhaqanka, had iyo jeer ku simaha si gaar ah, sidaa darteed mid kasta oo muhiim ah si ay u awoodaan si ay u xakameeyaan keceen inay sameeyaan go'aano muhiim ah oo in uu soo dhaweeyo amar markii loo baahdo.

masuuliyada ugu weyn

hawlaha Management of maamulayaasha line soo jeedisay in ay tahay in ay mas'uul ka ah ay goobta loo xilsaaray. Si arrintan loo sameeyo, waa inay:

• si ay ula socdaan hawlgalka habboon iyo siman ee unugyada ay idman;
• si ay u qabtaan hawlo shaqo la xiriirta;
• oo hawlkarnimo leh u maareeyaan shaqaalaha;
• wanaajiyo shaqada ee ururka, waxa ay tayadoodii.

Haddii Tababaraha line loola jeedaa in xilkiisa masuuliyad, bartaan sida loo maareeyo shaqaalaha ku ool ah, iyo sidoo kale habka wax soo saarka, shirkadda ayaa fursad fiican si ay u iibsadaan dhaqaale fayo-qabka iyo guul.

Hawlaha iyo hawlaha

Tababaraha Line fuliya tiro ka mid ah hawlaha iyo hawlaha:

1. Control badan dhaqmayo ee geedi-soo-saarka; Dhib.
2. Kormeerka si loo hubiyo in shaqaalaha loo hoggaansamo sharciyada shaqada iyo anshaxa in la raaco sharciyada ammaanka iyo shaqada ilaalinta.
3. tababarka Wacyigelinta shaqaalaha; formation of kooxood, isuduwidda hawlaha ay, xakameeyo xirfadahooda iyo xirfad.
4. Hirgelinta tallaabooyin for isticmaalka saxda ah ee qalabka jira iyo qalab, u hogaansanaanta baahiyaha caafimaadka shaqaalaha.
5. Mid ka mid ah waajibaadka ugu muhiimsan ee ay fuliyeen sare qaybta, waa la ansaxiyo shuqullada dhameystirtay.
6. Rakibaadda iyo sharxaya shaqada ee diirada u-soo-saarka, isha ay fulinta, koobaysa natiijooyinka.
7. Falanqaynta ka mid ah shaqaalaha, oo ay kor u qaadida, Jideynta rigoore, tababarka, qabashada shaqada waxbarashada, dhismaha kooxda.
8. Qaadashada tallaabooyin si loo horumariyo wax soo saarka, yareeyo kharashka, hagaajiyaan xaaladaha hawlo xirfadeed, faafinta waayo aragnimo cusub iyo wixii la mid ah.

Saamayntii hawlaha maamulka

Sida Wacan ee madaxa saameeyaa ay dhaqanka, iyo isku xigxiga ee falalka arrimaha la xidhiidha dhismaha ururka iyo qaybinta awoodaha. Waxaa qeexayaa doorka bulshada iyo hawlaha gaarka ah ee tababaraha.

Si tayo leh maamushaa ay sare qaybta hawlaha, ay qiimeyn karaan dhowr xuduudaheedu:

• Ururka Natiijada qiimaynta shaqaynaysa, iyo sidoo kale qarashka hanaanka maamulka.
• Heerka urur iyo content of madaxa.
• macquulsan ee qaab-dhismeedka ee shirkadda, awoodda ay hay'adeed iyo mid farsamo.
• Awoodda in ay ku dhiiri dadka, si ay iyaguna sameeyaan dadaal kasta si ay u gaadhaan hadafkooda.

Head of qaybta

Foreman waa line ah maamulayaasha dhexe. Waa in uu leeyahay waxbarashada sare xirfad ama farsamo sare, iyo sidoo kale waayo-aragnimo ah ee waxqabadka, taas oo ah ugu yaraan saddex ilaa shan sano.

Taas waxay ku lug leedahay howlaha soo socda:

• workshop maamulka,
• fulinta hawlaha wax soo saarka;
• horumarka farsamada;
• qorshaynta iyo xisaabaadka shaqada;
• abuurista jawi shaqo oo badbaado leh;
• tallaabooyin dayactirka qalabka;
• qorista,
• dhiirogelin ka mid ah shaqaalaha ,
• abuuro jawi wanaagsan ee kooxda.

Foreman waa in uu aqoon u leh technology ah ee wax soo saarka, dokumentiyada muhiimka ah urur, hababka qorshaynta wax ku ool ah iyo kicinta shaqaalaha, maamulka iyo waxyaabaha aasaasiga ah ee dhaqaalaha, xeerarka badbaadada shaqaalaha.

Maamulka Human Resource

Line Manager Mudnaanta - horumarinta shaqaalaha. Waxa fiican in aan maal in awoodda wax soo saarka, iyo hagaajinta tababarka. Si taas waa in aad tababarto shaqaale, saameeya qaddarka ah xirfadaha iyo aqoonta ah samayn, hagaajin aqoontooda, si ay dadka si ay u jaheeyo xirfadle diro.

maamulayaasha Line waa in ay:

• taageero kuwa xubno ka mid ah shaqaalaha kuwaas oo awood u leh waxbarasho,
• fuliyo habka xilgudashada ugu habboon,
• horumariyaan shaqaale xirfad leh,
• yareeyo isbeddelkaas;
• dhiirrinaya dadka kale inay maamulayaasha muhiimadda ay leedahay horumarinta shaqaalaha.

Sidaas darteed, madaxdii nooca-line qabtaan hawlo muhiim u ah maamulka qumman ee shirkadaha ama hoosaadyada ay gooni ah. Waa in ay sameeyaan oo ay kor u qaadista heerka wax soo saarka, ma aha oo kaliya iyada oo loo marayo codsi tiknolojiyada cusub, laakiin sidoo kale horumarinta shaqaalaha. Hogaamiyaha A wanaagsan og yahay waqtiga si mug leh si ay u gaaraan ujeedooyinkooda, dhiiri shaqaalaha, qorshe iyo ka dhigi hagaajin si sax ah loo qiimeeyo natiijada.