Ayna Qiimaha: hawlaha Plan

ayna Qiimaha in shirkadu - tallaabo lagama maarmaan ah oo muhiim ah marka la eego xaaladda daganaansha la'aanta dhaqaale. Ina keena aynu ka fiirsanayn si faahfaahsan.

su'aalo Key

Si aad u xaq samayn hana noqdo oo indhihiisa shaqaalaha, "ayuu daalim iyo satrap ah," waa in aad fahamsanahay in:

• jira noocyada iyo fursadaha si loo yareeyo kharashka,
• mabaadiida iyo hababka qorshaynta, la socda tallaabooyin si ay tayadoodii kharashka;
• habka ugu fiican si loo yareeyo kharashka ka hal dhibic ku ool ah ee view;
• si loo yareeyo kharashka wax;
• Muhiimad ahaan faa'iidooyinka yareeyo kharashka gaadiidka;
• Habka xulashada xeeladaha dhimista kharashka;
• mabaadii'da aasaasiga ah ee ayna.

miisaaniyadda

miisaaniyad inta badan isku dayaan in ay la iilanin waaxda, shaqaalaha kuwaas oo aaminsan in ay aan si buuxda karti xaalkan. Si kastaba ha ahaatee, miisaaniyada - tani waa talaabo muhiim ah. Ka qaybqaadashada waxaa ku jira kuu ogolaanaya in aad si aad u hesho qadar badan oo ah macluumaad oo muhiim u ah dhammaan waaxyada.

Miisaaniyaddu waa in dhowr marxaladood:

• formation of qorshaha, mashruuca miisaaniyadda mustaqbalka;
• tixgelinta miisaaniyadda qabyada ah;
• ansixinta miisaaniyadda,
• fulinta miisaaniyada;
• Falanqaynta waxqabadka.

ayna miisaaniyadda - marxaladda soo socota ka dib markii diyaarinta miisaaniyadda.

kharashka

ayna Qiimaha waa wax aan macquul aheyn oo aan fahamka "qarashka" ereyga.

Waxay yihiin kuwa lacagta in ay ku lug leeyihiin in formation of faa'iido muddo ah. Qayb ka mid ah kharashka waxa lagu kaydiyaa foomka alaabta dhammeeyey, alaabta dhexe, hantida dhejisa iyo dhismaha ka socda hantida shirkadda. In Scheme dhismeedka fududeeyey la arki karo oo u dhiganta IFRS.

Si fudud u gelin, kharashka - kororkan in deymaha ama hoos u dhac ku hanti, taas oo horseedaysa in la yareeyo ee caasimada.

ayna

Waxaa la rumeysan yahay in ayna kharashka bilaabataa yareynta kharashka la joogo. Si kastaba ha ahaatee, taasi run ma aha.

Ayna ka mid ah kharashyada miisaaniyadda ee shirkadu ma bilaabi xilligan marka ay bilaabaan in ay sii gacanta ku dhagan ee gareynta lacagta in ay ku jiraan biilka. Nasiib darro, xilligan la joogo waxaa lagu ma ay gacanta ku su'aasha ah ee lacagta ah ee xisaab, kac. Involvement of daynta firfircoon, iyo sidoo kale kharashaadka maamulka weeyaan oo keliya yaraanta chronic lacagaha shirkadda, ka dibna - kacday a suurto gal.

waxtarka uu leeyahay nidaamka this waxay ku xiran tahay xisaabaadka iyo dakhliga iyo kharashka. articles waxay u baahan yihiin in la qorsheeyay, iyo maamulka waa in si joogto ah loola socdo lambarada ee macnaha guud ee sanadka, quarter, bil ama muddo kale ee dhaqaalaha. Waxaa had iyo jeer waa suurtogal in qaalisan mashaariicda hadda muddo dheer noqon doono mid aad u faa'iido.

Meelaha shaqada

ayna Qiimaha macnaheedu ma aha guddiga falalka la haybsooco ee danaha ganacsi. Hawsha si loo yareeyo kharashka loo baahan yahay in wax laga qabto by ugu fiican, by barbar kharashka iyo dakhliga midba midka kale.

Si loo xaliyo dhibaatada noqon karaa siyaabo dhowr ah:

1. Yaraynta kharashka dhex khayraadka gudaha (hoos u si toos ah). falalka waxaa ka mid ah kororka wax soo saarka, dhimista kharashka wax, kharashka maamul hoos u, iyo sidoo kale dhimista shaqaalaha shirkadda.
2. Hoos u dhaca qiimaha wax soo saarka (hoos qaraabo). Tani waxaa lagu gaari karaa iyadoo la kordhinayo mugga wax soo saarka. Xaaladdan oo kale, isku waslad lacag badan ka yar gani doonaa.
3. Formation of jeedinta ay sabab u tahay cilmi-baarista suuq-geynta. Xaaladdan oo kale, waxaa u shidan koritaanka mugga macaamiisha iibsadaan iyo ahbaa soo qulqulaya ah ee macaamiisha cusub.
4. formation of a anshaxa dhaqaale adag. In muuqashadii this, "wanaagsan" kharashka ku siin karaan tiro kooban oo qof.

barnaamijka ayna miisaaniyadda waa in wax looga qabto meelaha ugu cidhiidhi ah. Dabadeedna wuxuu noqon doonaa ugu waxtarka badan.

tayadoodii jidka

Qorshaha ayna kharashka ku siin karaan saddex meelaha taas oo shirkadda u tegi kartaa.

Bixiso hoos u deg deg ah, yareynta qarashaadka shirkadu si degdeg ah, hoos u nidaamsan.

Mid kasta oo ka mid ah hababka ugu isticmaalo xaalad gaar ah. Tallaabooyinka ah in la dalbadaa kiiskan, waa in la waafajiyaa xaaladda ay ku sugan arrimaha, iyo sidoo kale ku tiirsan yihiin qorshaynta muddo dheer.

hoos Rapid

By xulashada sidan oo kale ah si loo yareeyo kharashka ah, baahi degdeg ah si ay u joojiyaan bixinta kharashaadka qaarkood. Si loo go'aamiyo natiijada u baahan tahay si aad u ogaato cawaaqibka tahay habka ayna kasta.

kharashka oo dhan kala qaybsan yihiin:

• mudnaanta sare leh. kharashka Kuwanu waa lagama maarmaan u ah shirkadda in ay sii wadaan howlaha ay ka. Waxaa ka mid ah bixinta mushaaraadka shaqaalaha, iibsashada alaabta ceeriin for-soo-saarka.
• Mudnaanta. Tani waa qiimaha lacagta mobile, advertising. Haddii aad joojiso bixinta hoos this article, shuqulka dhaawac.
• La Aqbali Karo. Waxaa ka mid ah faa'iidooyinka shaqaalaha, bixinta of shaqaalaha daaweynta HBS. Haddii shirkadda uu leeyahay ma jirto lacag la heli karo, waxaa suurtagal ah in ay joojiso xogta bixinta, laakiin waxaa quman si ay u sii.
• Aan loo baahnayn. Tusaalooyinka kharashaadka sida aad adeegi kartaan sida bixinta duulimaad gaarka ah si ay CEO. Tirtiridda ee kharashka sida aanu si xun u saameyn kuma hawlaha shirkadda.

Marka xulashada Express si loo yareeyo kharashka ee lacagaha stop kaalinta koowaad on article "aan loo baahnayn" oo soo maratay xadka la oggol yahay. Labada qaybood oo ugu horreeya Ma wanaagsana in la yareeyo.

dhimista kharashka Rapid

Ayna ka mid ah kharashka ganacsiga si degdeg ah oo keeni kara in kala duwan oo ka mid ah hawlaha. Si aad ugu wax ku ool ah loo yareeyo kharashka, maamulka waa in ay go'aamisaa meesha laga badbaadiyo in meesha ugu horeysa.

1. Save oo ku saabsan qalabka wax soo saarka ee alaabta ceeriin. Siyaabaha ugu wanaagsan loo gaarsiiyo kharashka waxaa laga yaabaa kala duwan. dib u eegis ah ee heshiisyada lala heshiiyo ganacsatada si aad u hesho alaabta qiimo macquul ah - habka ugu fiican si loo yareeyo kharashka. Sidoo kale, adeeg bixiyeyaasha laga yaabaa inay bixiyaan muddo nimcada a on bixinta siin doono shirkadda fursad si ay u ururiyaan lacagta loo baahan yahay iyada oo aan loo helo dhibco dheeraad ah.
2. Falanqaynta of kharashka gaadiidka iyo intii ayna of this item. Intaa waxaa dheer, aad u yarayn karaa kharashka korontada iyo isgaarsiinta. Waaxda Gaadiidka ee ku siin kara-keenidda, ka dibna codsan xarunta logistics ah, taas oo barnaamijka khasaaro on kharashka gaadiidka uu noqon doono. Si loo yareeyo kharashka tamarta xakameeyo ay isticmaalka, daawashada heerka fudud qalabka mugdi ah, oo lagu qotomiyey tamarta lagu badbaadinayo. Yaraynta liiska shaqaalaha waxay xaq u leeyihiin isgaarsiinta mobile shirkadaha yareyn doonaa kharashka. Waxaad kala hadli kartaa la operator ama adeeg bixiye mobile in lagu gabagabeeyo heshiis shirkadaha la eego wanaagsan.
3. Lisanka iyo hoos u dhac in mushaharka. -Keenidda iyo freelancing wax ku ool ah loo yareeyo kharashka bixinta lacagta s / n shaqaalaha iyo shirkadaha shaqaalaynta ama waaxda shaqaalaynta gudaha caawin doona bedelo shaqaalaha hawlqabad la'aan. Tusaale ahaan, ma qasab ku leedahay gobolka nadiifiye ah. Midiidinnadiisa ee leh sifo kor u badbaadin doonaa in 20% lacagaha loo aaneynayaa in ay shaqaale kasta.

Ikhtiyaar kale - si ay tayadoodii kharashka ciriirinaya ujuurada, laakiin bixinta gargaarka bulshada: ballaarinta of liiska shuruudaha caymiska caafimaadka, bixinta cunto shaqaalaha kharashka shirkadda ama mashiinka kafeega bilaash ah. Cilmibaarista ayaa muujinaysa in maalgashiga kiiska noocan oo kale ah waxay noqon doontaa faa'iido muddo dheer, sida shaqaalaha kordhay daacad.

daraysid habsami

Sida magacaba ka muuqata habkan of ayna, ay nuxurka been hawlihiisa wareegsan loogu talagalay yareynta kharashka.

1. maamulka Investment. maalgelinta muddada dheer waa in had iyo jeer si taxadar leh obosnovany.Chtoby shirkadda helay, qalab cusub oo wax ku ool ah, waaxda ka walaacsan tahay in doodaya, in waxa uu noqon doonaa faa'iidooyinka shirkadda, markii mashruuca bixin doonaa nafteeda, marka uu bilaabo inuu dhalin faa'iido. hordhaca ah ee farsamooyinka cusub ee tartan rasmi caawiyo horumarinta ganacsiga. Si kastaba ha ahaatee, qaadashada go'aanka si ay u iibsadaan wax, maamulka waa inuu ogaadaa goolkiisii ugu weyn ee - si loo yareeyo kharashka.
2. Maamulka iibsiga. Waa in ay si teelteel ah u raadiso qeybiyeyaasha cusub, siinta alaabta oo tayo leh oo qiimo wanaagsan.
3. Maamulka Hab-Business. "Maamulka lama filaan ah", sidaas darteed soo jireenka ah ee dalkeenna, saamayn xooggan mabaadi'da ganacsiga. In la eego farsamooyinka cusub, ururka ee geedi socodka ganacsiga waxaa lagu dhiirigelinayaa in ay eegaan wax soo saarka ee qayb ka mid ah wax iibsadaa. Fuliyaan falanqayn geedi socodka. Company madaxda u baahan tahay si aad u weydiiso nafteena waa haddii iibsadaha uu bixiyo waxaa loogu talagalay? macmiilka ma doonayo inuu bixiyo socodka badeecadaha, dib u dhac, dib-u-qalabka wax soo saarka iyada oo aan isbeddel ah si loo horumariyo wax soo saarka ah. Sidaa darteed, qiimaha kuwaas oo u baahan si aan u weyneyno ama la yareeyo, ama si buuxda uga takhalusi iyaga ka mid ah.

xeerarka ayna

Qorshaha ayaa waxaa ka mid ah tallaabooyinka ay tayadoodii kharashka, waa in la xusuusnaado in xalka xaaladeed - had iyo jeer ma doorashada ugu fiican. Yaraynta kharashka - shaqo ee caadiga ah, waxqabadka maalin walba ah oo waa in ay caado wanaagsan.

Kuurgalo xeerarka ayna, gaari karo saamayn ah ugu badnaan la khasaaraha ugu yaraan.

1. Kharashka had iyo jeer uma baahna in la dhimay, wax badan oo ka mid ah waxay u baahan yihiin in la tayo leh loo maareeyo. Mararka qaarkood, si loo yareeyo kharashka guud ee loo baahan yahay in la kordhiyo tirada kharashka qaar ka mid ah jihada shaqsi.
2. Kharashka waxaa la yareeyo natiijada ugu wanaagsan. Sida caadiga ah ayaa sheegay in ku-oolnimada kharashka hal unug waa in ay daruuri bixiyaan natiijada ugu wanaagsan.
3. Kharashka mar walba - haddii ay tahay talaabo ama ficil.
4. Arrimaha ay jiraan wax kharash ah kuwa tiimbashada xumaanta. Ha shaqaalaha cadhoodaanna ku saabsan isticmaalka darsin ah qalimaan saddexaad ee bisha warbixinta. Laakiin waxaan helay isticmaalaa in lagu habdhaqanka si taxaddar leh u wax yar, iyada oo sababtu tahay ay awoodaan si ay u arkaan korodhka z / ama xaaladaha shaqada hagaagtay noqon doonaa.
5. waxay doonayaan in la yareeyo kharashka had iyo jeer ma aha mid waxtar leh. si mug leh waxaa laga yaabaa in hoos u dhac yar ee qiimaha iyo iyaga dayactirka heer la doonayo.
6. Dhiciyaan kharashka miisaaniyadda waa wax aan macquul aheyn oo aan maalgashiga dhaqaale.
7. Waxaa jira nooc ka mid ah kharashyada, jidaynayey looga fogaado khasaare weyn. Kuwaas waxaa ka mid caymiska, shaqaaleynta ee ilaalada, rakibo nidaamka alarm, hagaajinta tayada wax soo saarka.
8. Geedi socodka waa inay ku jiraan dhammaan shaqaalaha shirkadda, laakiin mid kasta waa in ay leeyihiin u gaar ah, oo muhiim ah isaga si, shaqada.
9. Digniin ma baahna. U maleeyay in madaxa proskolznuvshego ama shaki, in natiijada ka soo akhriska warbixinta, loo sameeyo falanqayn qoto dheer waxqabadka iyo ku dhowaad mar walba ay kharashka hoose.
10. ayna Kharashka waa in uu ahaado joogto ah. waxyaabaha kharashka New saamayn faa'iidada shirkadda. Muuqashada si lama filaan ah oo si lama filaan ah la waayay lama dareemo, waxay keeni karaan waxyeello weyn miisaaniyadda ee shirkada. kharashka-socodka waa in ay hawl khasab ah, warbixinta ku saabsan hirgelinta kaas oo bixisey in maamulka guud ee shirkadda.

dakhliyada iyo kharashyada Dhiciyaan - nidaamka tagaan gacanta ee gacanta. kharashka la xakamaynin ma keeni doono faa'iido, laakiin koritaanka faa'iido toos ah oo la xidhiidha kharash gacanta.

Jahawareer eego

barnaamijka ayna kharashka, kor loogu bixiyey waaxda maaliyadda, inta badan waxaa ku jira waxyaabaha aan la xidhiidhaan kharashka.

Si aad u samayso kooxda maamulka barnaamijka ugu waxtarka badan waa in ay fahmaan farqiga u dhexeeya qiimaha views.

Tusaale ahaan, control of kharashka, oo ku salaysan P & L (faa'iido iyo khasaaro) looma tixgelin doono maamulka qarashka.