Kharashka Bixid in shuqullada dhaqaaleyahannada dunida hoggaaminaysa

R. Kose waa neoinstitutionalism aasaasaha. Waxa uu ahaa kii 1937 ee uu shaqada "Nature ee shirkadda" dhigay fikradda ah kharashka macaamil ganacsi, taas oo loola jeedaa kharashka socda nidaamka suuqa. Later, qeexidda waxa uu bedelay. Markaasay waxay bilaabeen inay in loola dhaqmo sida kharashka ka mid ah dhiig-miirashada iyo nidaamyada dhaqaale.

North arkay qiimaha macaamilka sida il of hay'adaha bulshada iyo siyaasadda. In uu yahay, hay'adaha iyo noocyada kala duwan ee qandaraasyada ka jira si loo badbaadiyo this nooca kharashka.

Bixid kharashka shirkadda kaalin muhiim ah in la go'aaminayo in in la furo shirkad ama ma, inay soo sara kacaan marka shaqsiyaadka dhaafsadaan xuquuqda lahaanshaha ee shuruudaha macluumaad aan dhameystirneyn. kharashka Kuwan waxaa loo arkaa in la xidhiidha horumarinta ee heshiiska, la soo gunaanaday heshiis (diiwaangelinta) oo la socdaan hirgelinta heshiiska.

Qoondee kharashka macaamil soo socda:

1. Raadi warbixin, taas oo ka kooban qiimaha khayraadka, waqtiga loo baahan yahay dhaqanka search iyo khasaaraha la xidhiidha ee imperfection iyo incompleteness warka ay heleen.
2. Cabbiraad. Tan waxaa ku jira kharashka cabbirka, farsamo qiyaaseed iyo sidoo kale fulinta tallaabooyinka loogu talagalay sugidda ammaanka oo ka mid ah dhinacyada qaladaad cabbirka iyo khasaaro qalad.
3. Qandaraas iyo gorgortan.
4. Faahfaahinta iyo ilaalinta xuquuqda hantida. Tan waxaa ku jira kharashka kharashka heshiisiin content, maraakiibta, hay'adaha dawladda, khayraadka iyo waqtiga lagama maarmaanka u ah dib u soo celinta xuquuqda xadgudbay, iyo sidoo kale khasaaraha ay sababeen faahfaahinta saboolka ah ee xuquuqda iyo ilaalinta ay aan lagu kalsoonaan karin.
5. dhaqanka fursad.

Williamson tixgeliyo qiimaha macaamilka ganacsi ee soo noqnoqoshada iyo hantida cayimayo:

• 1 heer. sarrifka One-time dhexeeya dhinacyada suuqa qarsoodi ah. Ma jiro cayimayo hantida, iyo furaha waa heerka qiimaha. Hantida: item iibsashada iyo iibinta lacagta.
• 2 heer. sarrifka soo noqnoqda oo u dhexeeya labada dhinac oo badeecooyin badan. Rate kordhay, laakiin cayimayo hantida weli. Waxaa jira nidaamka doorashada ah. Soo noqnoqda iibsadaan oo sidaas daraaddeed waxaan ka badbaadin on macluumaadka sababtoo ah waxaan ogahay in tayada wax soo saarka.
• 3 heer. Ku cel-celinta heshiiska, taas oo ku xidhan yahay maalgelinta hantida gaarka ah. hantida gaarka ah ee ka yar tahay macaamil gaar ah. Halkan waxaa jira khasaare in la joojiyo oo heshiis ah oo ku saabsan iibinta hantida gaarka ah. Waxaa jira xiriir ah oo ku saabsan magdhow, ama khatar-qaybsiga.
• 4 heer. Investment ee hantida gaarka ah (hantida idiosyncratic). Hantida dhab ah ku xidhan shaqo gaar ah (technology). xawaalad Idiosyncratic u baahan dadaalka wadajirka ah ee shirkadda. Inta u dhaxaysa shirkadaha muuqataa macaamil asaasiga ah, in uu yahay, nooca aan suuqa ee isgaarsiinta, isku-tiirsanaanta dhinacyada in ay midba midka kale. Dabcan, macaamiisha si loogu kale aadi kartaa, laakiin ma aha faa'iido labada dhinac.

kharashka macaamil Maamulka - waa kharashka waxqabadka heshiis ka dhexeeya shirkadda iyo shaqaalaha. Waxaa ka mid ah kharashka maamulka shaqaalaha, ilaalinta nuugista, sida abuurka ah ee qiimaha, dayactirka iyo isbedelka ee ururka. kharashka qalliinka ayaa sidoo kale loo qoondeeyey ururka, kharashka la xiriira isgoyska jirka ah ee alaabta iyo adeegyada la xiriira xuduudaha geedi socodka saarka.

Dhibaatada cusboonaysiinta iyo isbedelka foomamka diiwaangelinta - sidoo kale waa kharash macaamil.

magnitude ee noocan ah kharashka ku xiran tahay dhaqanka ee shakhsiyaadka. Sidaas awgeed waa lagama maarmaan maalgashi si ay u abuuraan jawi wanaagsan ee shirkada. Dhibaatada ugu wayni waxay tahay cabbirka ee noocan ah ee kharashka.