Heerarka maamulka mashruuca International

Haddii ay jirto wax dhibaato ah oo ka mid ah hawlaha ayna, iyo arrinta waafaqsan muuqataa keligeed. ganacsigan si toos ah u baahan yahay, si firfircoon uga codsanaya farsamooyinka maamulka mashruuca. Tababaraha The mashruuca ugu yaraan dadka kale xiiseynaya si loo xaqiijiyo aad waayo-aragnimo xirfadeed si ay asxaabta iyo shaqo. Waxa uu doonayaa inuu si ay u caddeeyaan aqoonta iyo xirfadaha sida PM xirfadle iyo lacag iyaga lacag. In xidhiidh la leh heerarka this maamulka mashruuca aad u muhiim ah. Ka dib oo dhan, ku salaysan iyaga on, waxaad qaadi kartaa shaqadooda iyo caddeeyaan xirfad gaar ah.

heerarka

Heerarka waxaa loo arkaa inay ku dhaqan iyo noocyo ka mid ah waxyaabaha u dhigma la ifafaale kale. Waxaad kaloo wici kartaa caadiga ah dukumintiga, kaas oo ku qeexan xeerarka, xeerarka iyo shuruudaha, si ay u qiimeeyaan waafaqsan iyaga waxaa la jiray in shaqaalaha. Kaliya ee u dhexeeya qeexidda koowaad iyo labaad kala duwanaan muhiim ah. The waafaqsantahay ugu horeeyay ee horyaal ah, iyo kii labaad ku jira oo kaliya talo ah oo ku saabsan sida loo soo dhowaadaan.

dunida waxay leedahay in ka badan nus qarni ah, lagu qabtay tababar design kala duwan. Sidaa darteed, malaayiin nidaamka dabiiciga ah ayaa la fuliyay, oo ay ku jiraan kuwa isticmaalaan xal gaarka ah ee dhibaatooyinka kala duwan. In xiriir this, iyo waxaa loo baahan yahay in nidaaminta habka this, ay guud iyo Midaynta. Sidaa darteed, waxaa ugu danbeyn noqday laan gooni ah maamulka, meeshaas waxaa ku yiil noocyo kala duwan oo mashruuca habka maamulka iyo heerarka.

First, waxaa lagama maarmaan ahayd in la qeexo Eray bixin caam ah iyo fikradaha si ay u awoodaan in ay mar dambe ka hesho oo soo koobaan shuruudaha shaqada iyo tayada. Sameeyay horumarka teknoolajiyada kala duwan maamulka mashruuca. Iyadoo ku saleysan, waa macquul in ay jirto baahi ah in la ogaado waxa tayada iyo xirfadaha qofka u baahan in la hawlan maamulka mashruuca, iyo talaabooyinka ay tahay in ay qaataan si ay u noqdaan hogaamiye guul.

noocyada kala duwan ee heerarka

Sidaas darteed, waxaa loo baahan yahay in la dhiso hay'adaha waxbarashada gacanta ku yaala goobahan. Marka hore, wax kasta oo lagu qaaday heer qaran, ka dibna ku dhacay caalamiga ah. Sidaas darteed, hay'adaha, kuwaas oo la ururiyey, ururay oo habaysan khibrad si ay u fahmaan sida loo maareeyo mashruuc, si ay u siiyey natiijo la taaban karo. Si loo go'aamiyo heerka maamulka mashruuca, ayaa la falanqeeyay oo ku dhexsameeysmo jirka ah habka xilgudashada ugu habboon. Si tan loo gaadho, maamulka isticmaalayaa laba qaybood, oo wax iyo shakhsi ahaan. Taasi waxaa loo arkaa mashaariicda shaqsi iyo shirkadda oo dhan, si wadajir ah ula shuruudaha aqooneed ee tababarayaasha mashruuca ah. Sidaas darteed, waxaa jiray xal nidaamsan in:

1. Qeexida iyo fahamka eraybixinta ah, shayga of hawlaha degaanka iyo doorka ay ka qaybgalayaasha oo dhan ee mashruuca.
2. Hubinta xirfadlayaasha horumarka iyo maamulka ku dhaqma nooca design of qaab waxqabad iyo kordhinta iyo hufnaanta mashaariic intaas.
3. Inta lagu guda jiro shahaado ugu horrayn waa qiimayn iyo xaqiiqaynta aqoonyahanka, iyo marka labaad isu leeyihiin dhaqanka qiimeeyo isticmaalaan shaqaalaha kuwan.

heerarka maamulka mashruuca waxa loo qaybin karaa afar nooc: caalami ah, heer qaran, warshadaha iyo ganacsiga.

Enshuuranskiisa Institute of Standards iyo

Horumarinta of technology maamulka mashruuca bilaabeen in America si demoqaraadiyad ah. Waxaa la saameeyeen arrimo dhowr ah, oo madax ka mid ah oo noqday xilligii nuclear weerar, tartanka Midowga Soofiyeeti ee qabsashadii of space iyo abuurista xeeladaha difaaca cusub. Waxaa jiray waqti of isbedel weyn, iyo baahida loo qabo in la dhiso maamulka mashruuca iyo in la abuuro model ah oo guud oo intaasu waxay ahayd si fudud la dafiri karin. Sidaas daraaddeed, 1969 Maraykanka abuuray ururka ugu horeeyay ee aan faa'iido-Institute Management Project, kaas oo ku hawlan horumarinta heerarka. Management Project ku salaysan heerarka enshuuranskiisa qabtay daafaha dunida oo u shaqeeya in ka badan saddex milyan oo xirfadlayaasha gudbikaraa this.

Sayidka waxaa la abuuray heerka aasaasiga ah, ku salaysan hababka maaraynta sida nidaam-aragnimo guud ee mashaariicda guul, kuwaas oo si joogto ah u baaro shaqaalaha machadka. Hagahan , oo waxay noqotay mid heer qaran ah oo duurka ku ah maamulka mashruuca ee Ameerika. The soo saarka iyo guul of this caadiga ah isaga ka qaranka u keenay heerka caalamiga ah. Sayidka, xilligan ku salaysan maaraynta enshuuranskiisa PMBOK caadiga ah mashruuc ay isticmaalaan shirkadaha adduunka oo dhan. Iyo si joogto ah loo horumariyo versions cusub oo calanka, oo ku salaysan isku duwidda xogta joogtada ah ee ku dhaqanka ugu wanaagsan iyo aqoon.

model dhexgalka ee hababka maamulka mashruuca

aragtida maamulka mashruuca la sameeyey ayaa sal u ah PMBOK Guide. Waxaa la dhisay on dhinacyada muhiimka ah ee model-socodka iyo tixgelinayo dhammaan wejiyada oo ka mid ah wareegga nolosha mashruuca. Intaa waxaa dheer, waxa ay qaadataa tixgeliyaan oo dhan meelaha functional aqoonta la xiriira meelaha maamulka iyo isdhexgalka ay xarumo cilmi. meel muhiim u ah heerka qaadataa qorshaha maamulka. Ka hor waxaa jiray edition koowaad, Institute labaatan sannadood ururinta xogta lagama maarmaanka ah iyo macluumaadka. Oo mar hore 1986, enshuuranskiisa ayaa la sii daayay hage ugu horeeyay ee ku salaysan ee ay cilmi-baarista, kaas oo la la joogto hagaagtay iyadoo la raacayo isbeddellada casriga ah. Currently, waxaa jira shan koob oo kala duwan in ay si guul leh u caawiyaan horumarinta ganacsiga ka wakiil ah heerarka maamulka mashruuca qaran American.

ISO caadiga ah

Dabcan, ee dunida ka jira heerarka badan oo u yimid in ay heerka dunida. Oo mid kasta oo iyaga ka mid ah waa tartan kulul si aad u hesho meel ka mid ah hoggaamiyaha teknoolajiyada maamulka mashruuca. Waxaa jira horumar joogta ah suuqa shahaadada iyo la talinta adeegyada. Waxaa laga hadlayaa oo ku saabsan rajada of jihada this. Iyo qaybta ugu weyn ee suuqa ku qaadan kartaa shirkad in ay helaan maamulka heer kasta - ka xirfadeed ee dunida. In la tababarka iyo shahaado of xirfadlayaasha, horumarinta iyada oo sababtu tahay ay account ka qaban doonaan.

ISO (ISO) waa ururka ugu da'da weyn oo ugu awood badan oo caalami ah oo heegan u simayo ee dhammaan goobaha ganacsiga iyo technology. Maxaa yeelay, iyadu waa hogaamiyaha of simayo heer caalami ah, waxa ay xaq u leeyahay inuu soo bandhigo wax kasta oo heerarka cusub nidaamka, waxa, dhab ahaantii, waa ay kala duwan yihiin ugu weyn shirkadaha kale. Waxa uu awoodo in uu qudhiisaa keeni channels taago, ee horumarinta, sida ku kordhinaya dhinaca bureaucratic ah ku dhowaad dhammaan gobolada. Xaqiiqdu waxay tahay in fursad oo dhan, waayo hoggaanka ayaa sii daayay shirkadda ISO caadiga ah maamulka 21500 mashruuca: 2012. Tani waa hage aasaasiga ah in la odoroso maamulka in inta badan dalalka dunida.

Si ka duwan ISO 21500, 2012 ka PMBOK ah

Heerka ugu horeysay oo duurka ku ah maamulka shirkadda ayaa aasaasay ISO 2003. Waxaa jira xeerarka aasaasiga ah in la hubiyo kartaa fulinta tayo mashruuca. Inkastoo qorshaha shirkadda ee qaybinta mass of document ah, Markay dhinteenna, lama xaq. Sidaa darteed, by 2012, ISO ayaa soo saartay dokumenti cusub, iyagoo la kaashanaya enshuuranskiisa. Management Project ayaa haatan noqday caadiga ah la mid ah si ay tartan dhinacyo badan. Tan waxaa inta badan ka muuqda ilaalinta ee joogtaynta iyo dhammaystirka ee alaabta.

Tilmaamo muhiim ah oo ka caadiga ah waa sida soo socota:

• xulashada siyaabo aan fiicnayn si loo fuliyo mashruuca, iyadoo aan loo eegin ay ka sooca;
• sawir guud waa in la fahmi karo in ay ka qaybgalayaasha oo dhan ee mashruuca, taasoo muujinaysa mabaadii'da maaraynta wax ku ool ah iyo hababka;
• xogta aad ku salaysan si loo hagaajiyo dhaqanka design ah,
• waa ka ku salaysan in isku daraa heerarka dhammaan heerarka berrinkii maamulka mashruuca.

Waxaa soo baxday in labadan heerarka aad u la mid ah ee ka kooban yihiin. Falanqaynta ugu dheelli-tirnaa ee farqiga u dhexeeya mashaariicda ahaa saynisyahan ka Polish Stanislav Gashik muujinayo oo dhan kala duwan ee jaango'an ee maamulka mashruuca.

jihada simayo ICB IPMA

IPMA International Project Management Association oo la asaasay Switzerland ee 1965. Ujeedada ugu weyn ee ay abuurka ahaa in ay is dhaafsadaan waaya-aragnimada ay isweydaarsadaan tababarayaasha mashruuca oo ka mid ah dalalka kala duwan ee. Iyo sanadkii 1998, waxaan aasaasay fikradda guud ee nidaamka shahaadada ka mid ah shaqaalaha xirfadda berrinkii mashaariicda. In uu yahay, nidaamka this loo moodayay si aad u hesho heer ku salaysan taas oo noqon lahayd in cadeynayaa aqoonta khubaro ah. Oo sidaas ha loo sameeyay ICB caadiga ah, oo ku salaysan waayo-aragnimo ee la soo dhaafay iyo iyada oo la tixgelinayo shuruudaha qaranka ee kartida shaqo ee dalalka badan oo Yurub. Isla mar ahaantaana, model afar heer-qaadashada ah ayaa la ansixiyay.

Marka la barbardhigo heerka maamulka mashruuca caalamiga ah iyo shirkadaha horay u tilmaamay, ICB IPMA qaatay waayo aragnimo nidaamsan aasaaska ay, aqoon, iyo hoggaamiyeyaasha ee berrinkii maamulka mashruuca. Ujeeddada koowaad ee waa in la dhigay shuruudaha caalamiga waayo, kartida shaqo ee xirfadlayaasha PM. Waqtigan xaadirka ah waxaa jira edition saddexaad, taas oo 46 xubno ka soo ururay oo saddex kooxood: farsamo, aqoonta dabeecadda iyo ogolaansho. Arintaan waxaa lagu qeexay in awood u leh inay u jiheysan dhiso xeeladaha wax ku ool ah ku lug daneeyayaasha oo dhan.

Waxaa sidoo kale jira waxaa la soo saaray calaamad schematic indhaha qaabeeya. Waxa ku taxan oo dhan ah kooxaha. Hagaha jiro sharaxaad gaar ah oo ka mid ah farsamooyinka, hababka ama qalabka maareynta. Laakiin taasi habka, hab ku habboon si ay aqoonta, xirfadaha iyo isgaarsiinta. Laakiin waxaa kaa caawin kara si loo ogaado in codsadaha for doorka madaxa Jamhuuriyadda Moldova diyaar u yahay inuu xafiiska iyo waxa meelaha ay weli u baahan yahay si ay u horumariyaan qaado.

Laga soo bilaabo tan waxay u muuqataa in ay tahay heerarka kala duwan baadinaayo, oo xidhiidh la leh oo habab kala duwan si ay shahaadada. shahaado enshuuranskiisa kuu ogolaanaya in aad si aad u hesho horyaalka ee PMP, iyo heerarka maamulka mashruuca caalamiga ah ee la mid yihiin kiiskan. Iska shahaado ee dalkeenna waxay noqon kartaa in caasimada iyo St. Petersburg. Waxaad u baahan tahay in ay dhex maraan saddex marxaladood, kuwaas oo: wareysi, gudbaan imtixaan iyo gudbaan pre-isreebreebka.

Haddii aan soo qaadanno saldhig howlgalka xasaasi ah nidaamka, in ay dhacdo habka American of hanuuninta waa in set hal aqoonta iyo fikradaha. Laakiin IPMA qiimeeyaan ganacsiga iyo tayada qofka codsadaha.

Prince 2 Heerka

qaranka kale maamulka mashruuca Prince 2 caadiga ah loo sameeyay UK iyo waxaa hadda laga isticmaalo dunida. Laakiin si ay u tartamaan la hoggaanka American, isagu ma awoodo in, sababtoo ah waa hab gaar ah noocyo ka mid ah mashaariicda. At salkeeda jiifsaday tilmaamo cad in ay hubisaa in isku halaynta of habsami u fulinta ee mashruuca. In kasta oo baaxadda kooban oo caadiga ah, horumarsan ee England, waxaa weli loo isticmaalaa si ballaaran ku filan. Its isticmaalo ku-IT design, horumarka iyo bandhigista suuqa ee alaabta cusub, ee waaxda guryaha, injineerinka iyo qaybta dadweynaha.

Habka waxaa ka mid ah saldhiga qaybaha, qorshayaasha, urur, tayada iyo khataraha jira, iyo waxyaabo kale. In codsiga ah ee mashruucan heerarka tayada maaraynta nooc gaar ah u baahan yihiin inay si joogto ah ula socdaan oo ay raacaan technology, taas oo ah mid aad u faahfaahsan oo qoto dheer ku tilmaamay in habka. Waxaa habayn joogto ah deegaanka mashruuca, qarniga soo saarka maamulka iyo taageero la socdaan qoraallada. Inta badan loo isticmaalaa toddoba mabaadi'da, mawduucyada iyo geedi socodka. Tani waxay kuu ogolaanaysaa inaad si ay u gaaraan heerarka waxqabadka qaar ka mid ah mashaariicda tayada. Laakiin waxaa jira drawback ah - waxbarasho ma ku saabsan maaraynta sahayda ee xiriirka, kooxaha xiiseynaya oo waxaa jira tiro ka mid ah hababka kale, kuwaas oo tilmaamay in caadiga ah maamulka mashruuca heerka caalami ee dalka Maraykanka.

Practice xulashada iyo isticmaalka isu geynta heerarka

Waxaa sidoo kale jira heerarka qaranka Ruush saameeya maamulka mashruuca. Xaqiiqada ah in shirkado badan oo door bidaan in ay isticmaalaan heerarka ajnabi ah shahaado iyo maaraynta mashruucyada ay. Laakiin isku mar heerarka gobolka kala duwan loogu talagalay shirkadaha shakhsiga iyo sidoo kale heerarka caalamiga ah.

Iyadoo la tixgelinayo in lays ee heerarka, isaga oo aan inta badan si fudud ma aan samayn karo aan lahayn. Tusaale ahaan, shirkadaha isticmaalaya heerarka British, waxay u baahan yihiin hab dheeraad ah oo la mid ah PMBOK ah. Taa baddalkeeda, isticmaalka kaliya heerka American keenaysaa in yaraanta ee hababka kooban. Laakiin ISO ama wax u dhigma - mashruuca caadiga ah maamulka GOST R ISO 21500-2014 - awoodaan samaynta shuruudo ka kooban, oo aan haysan si ay ula qabsadaan shuruudaha shirkadaha gaarka ah. Guud ahaan, isticmaalka habka kasta waa in la qabsado dhaqanka maamulka ee ururka, halkaasoo loo adeegsaday ee.

gunaanad

Iyadoo baaritaan ku dhowaad dhammaan heerarka maamulka mashruuca caalamiga ah ee waaweyn, waxaan si ammaan ah u oran karaa in heerka gudaha aadan codsan in dhaqanka, iyada oo aan lagu daro shisheeye. Taa baddalkeeda, heerarka caalamiga ah ee u baahan ayna iyo sixitaanka u maskax iyo nidaamka maamulka ee dalkeenna. Sidaas darteed, waxa kaliya ee ka hadhay loo tiriyo, waxa xaqiiqada ah in ugu dhakhsaha badan aannu yeelan doono oo ah heerarka gudaha modified si ay u qanciso baahiyaha ganacsiga iyo maamulka mashruuca ka howgala. Laakiin ilaa ay taasi dhacdo, waxaa lagama maarmaan ah in la isu geeyo heerarka kala duwan ee beerta maamulka mashruuca natiijo wax ku ool ah oo shaqo ee xirfadlayaasha in PM.