Aasaaska maamulka

Hawsha ugu wayn ee tababaraha waa in ay kor u soo celinta on dadaal maal iyo lacag. Wax macno ah ma waxa gudbikaraa dhaqdhaqaaqa ee hawshan waa.

Khubarada aqoonsado saldhig u socda teori maamulka:

1. Monitoring.
2. Management.
3. Ururka.
4. Qorshaynta.

Management loo arkaa farshaxanka iyo sayniska waqti isku mid ah. Art ku muuqata in goolkii - si loo hubiyo in tababaraha waxaa si fiican u shaqeeyo ka badan waxa aan. maamulka qayb Sayniska waa habab si loo gaadho hadafka this.

shaqada wuxuu ku bilaabmaa qorshaynta. Oo aan aasaaska, maamulka waa mid aan suurta galayn in ay ku guulaystaan dadaalka kasta. Haddii guusha shil weli dhacay, tani waxay leedahay dhibcood xun. Waxay ka kooban tahay in ay adagtahay in si ay u qabtaan falanqayn dambe oo ogaado waxa si gaar ah kiciyay guusha.

Qorshaynta bilaabmaa Soon ee finalka gool shaqada. Tallaabada xigta ay noqon doontaa aqoonsiga ee sida ugu fiican ee si aad ku gaarto. Marka la qorsheynayo waxaa muhiim ah in la tixgeliyo ka iman kara iyo helitaanka dhabta ah ee khayraadka (kaas oo laga heli karaa mustaqbalka dhow iyo in ay jiraan hadda waa). Intaa waxaa dheer, muhiimad weyn la siiyaa factor aadanaha. Si loo gaaro ujeedada waa in in la doorto habka ugu buuxa. Inta badan hab tani waxaa la-keenidda (shaqaaleyn ah xirfadle ka baxsan), taas oo badbaadiyaa waqti shaqaalaha.

Marka la qorshaynayo hubaal in ay ka shaqeeyaan iyada oo loo marayo oo dhan xaaladood suurto galka ah ee dhacdooyinka soo socda. Ka dib markii barbar dhan dhismeyaasha, mid la doorto, ugu haboon iyo si fudud u fulin.

Sida ku saleysan oo dheeraad ah ururka maareynta u dhaqmo. Isla markiiba ka hor laga bilaabo habka loo qorsheeyey, hubi in mar kale in diyaar u ah dhaqangelinta oo dhan loo baahan yahay. Haddii shaqada ku lug yeelan doontaa qof gaar ah, waa in aad hubiso in ay diyaar u tahay inay fuliyaan hawlaha ay yihiin. Tababaraha waa in uu hubiyo oo dhan si shakhsi ah. Xaaladani waxay lagama maarmaan u ah hirgelinta guul qorshaha.

Qaybta xigta ee shaqada waa in ay maareeyaan. Nuxurka of asaaska maamulka ee xeerka. Xaaladdan oo kale, ka qaybgale kasta qaadataa booskiisa oo uu ku sameeyo hawlaha qaarkood, iyo macalinka, sida kaari ah, gacanta ku hayso geedi socodka.

Fundamentals of Management ka mid element ah sida loo fiirsado. In kasta oo xaqiiqda ah in geeddi-socodka waxaa la socda, ay gacanta ku joogto waxaa ka badan. Tababaraha waa in uu hubiyo in geeddi socodka oo dhan qaadan meel sidii loo qorsheeyay. Haddii aad la kulanto wax dhib ah u saameeyaa shaqada si loo xaliyo dhibaatooyinka.

Waxa intaa dheer in fikradaha kor ku tilmaamay maamulka, waxaa jira fikirka ah "maareynta maaliyadda." Ujeeddooyinka industry tani waa xoogaa sii ballaadhan. Go'doon iyo tiro ka mid ah qaab kale maareynta maaliyadda. Kuwaas waxaa ka mid ah:

1. Regulatory, sharci, iyo xeerka dawladda ee shirkadda ee waaxda maaliyadda. Tani, gaar ahaan, xafiiska canshuuraha ee foomka of heerka go'an, shuruudaha lacag bixinta iyo waxyaabaha kale ee.
2. Isticmaalka hab suuqa ee dejinta oo ka mid ah hawlaha maaliyadeed ee ururka. In xaqiiqda ku salaysan yahay heerka baahida, saadka iyo qiimaha hantidooda ka mid ah stock iyo alaabo lacageed, amaahda.
3. maamulka gudaha ee hawlaha dhaqaale ee shirkada. Xeerka waxaa saldhig u ah ururka qaynuunnadiisa, xeerarka, shuruudaha, bartilmaameedyada.
4. Bixinta macluumaadka, oo ku salaysan maaraynta iyo xisaabaadka maaliyadeed, adeegyada warbixinta tirakoobka iyo hawl.
5. Loo isticmaalay falanqaynta, gacanta iyo qorsheynta dhaqaalaha, hawlaha dhaqaale ee hababka ururka maareynta maaliyadda ah.
6. System of marsiin dhaqaale. Under kabaal fahmo danta on lacag dhigaal ah iyo deyn, cashuurta, heerka hoos u dhaca.