Maamulka wareegga Mgmt

geedi socodka Maamulka - waa urur ka mid ah dhammaan noocyada shirkadaha ganacsi. Ku salaysan go'aankan, maamulka aan la kala saari karaan ay wax, iyo dabiiciga ah ee hawlaha maamulka ee wareegga waxay ku xiran tahay waxyaabaha gaarka ah ee habka wax soo saarka ama ganacsi ee.

General iyo maamulka gaar ah

laba nooc oo ah hawlaha waa la ogaaday in habka of abaabulka dhaqdhaqaaqyada dhaqaale, oo la xiriira guud (taas oo saamayn ku yeelan kara nidaamka oo dhan) ama gaar ah si nidaam siiyey.

hawlaha guud ee la xiriira kuwa meelaha yihiin shirkadaha kala duwan waxaa loo habeeyey si la mid ah, tusaale ahaan, control of mail bixinta, xafiisyada, dayactirka qalabka xafiiska nadiifinta. hawlaha gaarka ah ee soo jireenka ah ee geedi socodka maamulka ee shirkad gaar ah (search for khubaro ah si ay barnaamijka aalado-Packers ama dayactirka suunka conveyor a).

wareegga Ururka Administrative

maamulka guud ee shirkadda ogol yahay hirgelinta hawlahan:

• Horumarinta qorshayaasha la filayo iyo hadda.
• Ururka iyo xeer ee wax soo saarka (ganacsi, la tashiga ama wax kale) hawlaha.
• shaqaalaha xiiso iyo isku dubaridka.
• Xakamee oo diiwaan natiijada habka wax soo saarka.

Kooxahani waxay ka samaysan hawlaha heerarka maamul ee wareegga, taas oo lagu qeexay qorshaha, urur, dhiirogelin ah iyo gacan ku haynta.

maamulka Cycle waxa loo yaqaan, sababtoo ah isku xigxiga ee falalka maamulka waxa lagu gartaa sii. Waxay leedahay bilowga ah, ka dibna lagu soo celiyo muddo waqti go'an (toddobaadkii, toban sano, bisha, quarter, sanadka).

Qiimaha qorshaynta ee macnaha guud ee shirkada

Habkaani unbaa loo yaqaan ugu muhiimsan ee oo dhan habka maareynta. Its fulinta hubisaa saamiyeed si ay mugga ee wax soo saarka, hawlgalka kala go 'ee waaxaha kala duwan, iyo sidoo kale adeegsiga qumman ee wax la heli karo, shaqada iyo ilaha dhaqaale. qorshaynta dhabta ah iyo wanaag waa lagama maarmaan u ah ururka dabcan saxda ah ee wax soo saarka, sida ah habka vnutrenneproizvodstvennyh hoganaya firfircoon.

Dhab ahaantii, qorshaynta la odhan karaa dejinta gool iyo aqoonsashada siyaabo si ay u gaaraan.

Noocyada qorshaynta: istiraatiiji ah

qorshayaasha horumarinta, sida ugu horeysay oo ka mid ah heerarka kala duwan ee wareega maamulka, horreeyaa wax walba oo kale. Waayo, heer kasta oo ururka waxaa lagu gartaa gaar ah nooc ka mid ah qorshaynta.

On soo koraya a heer sare ah qorshaha istiraatijiyadeed. In wax soo saarka ee istiraatiijiyadda waxaa lagu magacaabaa set isitcmaalo sharciyada iyo hab-dhaqanka in ay gacan fulinta howlgalka, sidoo kale la gaadho hadafka guud iyo gaar ahaaneed ee shirkadda. Hawsha ugu wayn ee qorshaynta istiraatijiyadeed waa si loo ogaado koorsada ugu weyn in ay tahay qaabka dhaqanka ee shirkadda qabsadeen Misbaax suuqa.

Aqoonso waddooyin inay horjoogsadaan xiisadda iyo si ay u galaan in waxyaabaha cusub ee suuqa ayaa sidoo kale waxaa ka mid ah maamulka sida. wareegga Management, marxalad taas oo u adeegta qorshe istaraatiijiyadeed inta badan waa wax dheer. Sida caadiga ah horumarinta qorshayaasha caalamiga ah dhacdaa mar ka mid ah, saddex ama shan sano.

Waa maxay qorshaha taatikada iyo hawl-

At dhexe iyo hoose heer ee dowladda waxaa la soo koraya qorshaha siday u kala horreeyaan taatikada iyo hawl.

qorshaha dhawi waa bartilmaameed dhexe gaar ah si loo hubiyo hirgelinta ujeedooyinka istiraatiiji ah. Noocan ah hawlaha waa qayb ka mid ah wareegga maareynta maamulayaasha dhexe.

Natiijada qorshaynta hawl - kuwani waa gool ah in maamulayaasha si toos ah loo horumariyo fulinta on-site. Waxay ka mas'uul ah dhisidda hawlaha maalinlaha ah (istaraatijiyad muddo gaaban) waa.

noocyada jadwalka ku tilmaamay yihiin nidaamka guud - guud ama caadiga ah qorshaha (qorshe ganacsi ee shirkadu). Qorshaynta - sida kaliya ee si loo yareeyo heerka khatarta suuqa iyo hubaal la'aan.

mabaadiida qorshaynta

Iyada oo ku saleysan xaqiiqda ah in wareegga maamulka oo dhan ku salaysan tahay qorshaynta, waxa uu noqon waa in laga eego ah:

• Kakanaanta. Taas macnaheedu waa in geeddi-socodka oo dhan dhacdooyin iyo xaalado muhiim ah waa in la tixgeliyo.
• Saxnimada. Dhisidda a qorshe la xiriira oo macquul suurto adigoo isticmaalaya walba la heli karo, xeeladaha, hannaanka iyo dariiqooyinka ee saadaalinta, kaas oo bixiya technology casriga ah.
• Sii (xiriirka of aragti iyo qorshe ee hadda).
• Dabacsanaan (oo mararka qaarkood si loo gaaro gool mudnaanta lagama maarmaan in ay dayacaan waaya'aragnimo ka).
• Dhaqaalaha. Gudashada kharashka saami qorshaynta yihiin sabab u ah guul ah si looga fogaado kharashka si aan macquul ahayn u sarreeya.

Mabda'a ah daacadnimada, midayntii geeddi-socodka horumarinta qorshaha la filayo iyo hadda, waxaa loo arkaa shuruud ugu weyn ee sii socodka ah ee habka wax soo saarka, sii wadid ganacsiga iyo xasiloonida ee xiriirka la leedahay dhaqaale.

urur-yada

Ururka - waa tallaabada xigta ka dib markii qorshaynta, taas oo sii wareegga maamulka. Marka marxaladdan, hawl tababaraha waa in la abuuro xaalado aan fiicnayn waayo hawlaha dhammaan xubnaha kooxda in ay noqon wax ku ool ah. Waxa uu u baahan yahay in la isugu duwo dadaalka shaqaalaha iyo iyaga si toos ah si ay u gaadhaan hadafkooda.

Hirgelinta habkaani waxaa suuragal ka dhigay by qaab-dhismeedka urur on shirkada. Waayo, hirgelinta guul ah hawlaha la qorsheeyay tababarayaasha loo ogaado kuwa ka masuulka ah iyo ku meelayn hawlo gaar ah si qaab ah. Intaa waxaa dheer, waajibaadkooda ka mid ah daryeelka in habka halkaas joogay la'aan khayraadka (bixinta qalabka, maaliyadda, shaqada).

A yar erayada dhiirogelin

qayb muhiim ah oo ganacsi kasta guul noqdo danaha shaqaalaha ee waxqabadka hawlaha shaqo ee ay. dhiirogelin The shaqaalaha in ay si firfircoon, oo ay ku lug guusha wadajirka ah ujeedooyinka shirkadaha, iyo sidoo kale siyaabo helo si loo hagaajiyo tayada waxqabadkooda waxaa lagu magacaabaa dhiirogelin. Hababka ugu caansan in ay gacan xoogaynaya "ruuxa dagaal" ururka shaqaalaha, waa dhiiri:

• Waxyaabaha.
• Moral.

Iyada oo la adeegsanayo wax dhiirigelin ka mid ah abaal-marinno, gunooyinka iyo faa'iidooyinka, lacag dheeraad ah iyo hadiyado.

Kor moral - waa ammaantaada, ra'yi guud ee mahadnaq, meelaynta photo liiska cisada iyo kuwa kale.

Control - heerka ugu dambeeya ee wareegga maamulka

Marka talaabo loo qaaday si loo xaqiijiyo ujeedooyinkii, natiijada in la qiyaasay, qiimayn iyo tilmaamayaasha loo qorsheeyay marka la barbar dhigo.
Nuxurka of control, kaas oo dhamaado maamulka wareeg, si ay u falanqeeyaan xogta iyo in la saxo talo ee dheeraad ah.

dhaqanka maamulka kala saaro saddex nooc oo gacanta ku:

• Hordhaca ah.
• Hadda Jira.
• Final.

Beddel go'aamo hore iyo hagaajin u algorithms, tilmaamaha iyo sharciyada waa bilowga wareegga cusub ee maamulka. Ka dib oo dhan, waxaa lagama maarmaan ah in ay dib u qorsheeyaan arrimaha la goobaha cusub, qoondeeyo hawlaha oo lala socdo fulinta. Natiijadu waxay tahay wareeg cusub ayaa sidoo kale waa in baaritaan iyo falanqaynta.

Maamulka Cycle Time

wareegyada maamulka Key lagu gartaa dhacdo in waqti iyo boos. Waxa ay muddo dhaxayn karo dhowr daqiiqo illaa bilood, isticmaalka meesha noqdo kuwii gabayaaga ahaa group-damiska iyo shirkadda laftiisa.

Sidaa darteed, waxaan la hadli kartaa ee ku saabsan laba nooc oo ah wareegga gacanta lagu cabbiro:

• Time.
• qaabka da'ayeen.

Tababaraha A wanaagsan soo bixin waa xiiseynaya in la yareeyo waqtiga ku bixisay on wareeg kasta. Fiiro dhow waxaad ka arki kartaa in muddada hawsha maamulka waxaa saameeya xawaaraha tallaabooyinka aasaasiga ah, ururinta, tebinta iyo ka arrinsashada macluumaadka wareegga xogta xal maamulka (horumar iyo ansaxinta), iyo sidoo kale ururka of fulinta.

khayraadka waqtiga lagu badbaadinayo heli karaa fududeynta nidaamka urur iyo documentary la isticmaalayo hab farsamo oo lagu jiro fulinta tiro ka mid ah nidaamka, iyo sidoo kale yaraynta waqtiga u huray in hawlaha gaarka ah.