Tusaale ahaan falanqaynta SWOT of noocyo kala duwan

falanqaynta SWOT waxay la mid tahay gaabinta af-Ruush ah, kuwaas oo si sax ah ayaa shaaca ka qaaday in ay nuxurka. falanqaynta SWOT Tani, taas oo u taagan sida soo socota: liito waxbarasho (C), awoodaha (S), fursadaha ay bixiyaan deegaanka (B), iyo jaaniska hanjabaad laga yaabaa in muuqdaan sida ka baxsan si ixtiraam leh in shirkad gaar ah (V ).

Ururka falanqaynta TUSAALE SWOT dhisi karaan ku salaysan saddex embodiments ee habkan: fudud, isku dhafan ama farcan baaritaan gorfaynta (dambaysta ah - waa in la isugu daro laba hab oo hore).

A falanqaynta SWOT fudud ku saleysan xaqiiqda ah in shirkadda taagan liito iyo xoogga, iyo sidoo kale hanjabaado iyo jawi suurto gal ah, kuwaas oo ka dibna loo arkaa in la eego this: "Sida noo tayada wanaagsan ? Lagu saleyn karaa isticmaalka fursadaha la heli karo", "Sidee dhinaca xun ku xeeran jawiga ganacsiga waxaa laga yaabaa in la xaqiijinta of our booska xoog faragelin? "," Sidee jira faa'iidooyin our adkeysan karaan arrin aad u xun? "iyo" Sidee jawiga ganacsiga ee ka baxsan khatar xun u saamayn karo booska shirkadda haddii waxay saameyn ku yeelan doono ku dayacanka aqoonsaday? ".

Tusaale ahaan falanqaynta SWOT of this nooc show in daraasadda waxaa laga yaabaa in aysan anfac lahayn, tan iyo markii la xidhiidha oo kaliya in ay arrimo la xiriira dibadda wanaagsan iyo dhibcood xun. Tusaale ahaan, meel kale shaqaale xirfad tacliin heer sare, looma tixgelin karo oo dhan, ilaa uu jiro a goobaha togan ama taban ka baxsan iyada.

Tusaalooyinka falanqaynta SWOT qorshaha bilowga ah sayidkayga wajiga go'aan ka gaari kara booska, taas oo saamayn ku yeelan kara horumarka shirkadda ee ka badan 1-5 sano ee soo socota. Kuwanu waa faa'iidooyin cad isku mid ah (aan wax laga qaban karo, iyo waxa run ahaantii waa brand xoog leh), taas oo ka mid noqon kara waayo-aragnimo iyo image, taariikhda shirkadda, awoodaha maamulka iyo maaliyadda, technology gaar ah, xirfadaha iyo hababka gaarka ah ee xiriirka ka dhexeeya shaqaalaha iyo . booska nugul ka mid ah xubno ka mid ah sida in awooda, laakiin ay calaamad u yihiin xaqiiqda ah in uu caqabad ku ah horumarka shirkadda.

Tusaale ahaan falanqaynta SWOT (Iskujira) caadi ahaan ku jira ay calaamad u yihiin muhiimadda ay u dhimaya nabadgelyada ah, iyo miisaan lacagta kasta ama la'aanta baaxadda kala duwan si ay u go'aansadaan itimaalka dhacdada. Xaaladaha qaarkood, haddii aad ha u socodka xogta, jagooyinka togan iyo kuwa taban iyaga u gaar ah waxaa la warbixin ku saabsan shirkadaha tartamaya marka la barbar dhigo.

Tusaale ahaan habka falanqaynta SWOT ogolaanaya pivot ah si la mid ah si ay u qiimeeyaan hanjabaadaha dibadda iyo fursadaha shirkadaha. Tani waxay xisaabta ku itimaalka ee dhacdo of ugub ah, marka la barbardhigo ah awoodaha shirkadda si ay u maareeyaan. Tusaale ahaan, waxaa suurtagal ah in la qiyaaso sida soo jiidasho ama in fursad suuqa in danaha macaamiisha, awoodda ururrada, hawl tartanto, a dalabka suuqa , iyo arrimaha siyaasadda, dhaqaalaha, bulshada iyo farsamada.

Sidee fiican loogama qaban Falanqaynta SWOT? ganacsi TUSAALE la-dhismeedka ganaax waxbarashada sida ay u muujiyaan in shaqada gorfaynta in la sameeyaa si joogto ah, waayo, arrimaha gudaha iyo dibadaba labadaba taas oo:

AA waa weyn la itimaalka hooseeya (kor).

B. waa mid aad u muhiim ah, jaaniska sare ah dhacdo. Waxay waa in loo isticmaalaa si loo baabi'iyo ama (for negative).

B. ma laha, laakiin siday suuragal u ah ee dhacdo of (waxbarashada sameeyay) weyn.

G. ma aha weyn, jaaniska uu hooseeyo (iska indha).