Maamulayaasha Line - waa ... toosan iyo functional madaxda

urur kasta wuxuu leeyahay qaab dhismeed urur u gaar ah, kaas oo ah qaab gudahood oo arrimaha yihiin xalin on qaybinta hawlaha, isticmaalka khayraadka shirkadda iyo isku dubaridka shaqada unugyada jira.

ARIMAHA RAADAYNAYA formation of qaab dhismeedka ururka

• size ee ururka. shirkadaha waaweyn ayaa leh qaab-dhismeedka ka sii adag hoos jooge ka badan yar, taas oo si ay u maareeyaan hogaamiyaha mid ka mid ah oo kaliya.
• Ururka Age. Sannad kasta ee qaab-dhismeedka shirkadda ayaa ah mid qasan.
• Strategy iyo ujeeddooyinka. Waxaa si xoog leh u saameeyay ahdaafta iyo ujeedooyinka in ay ku riday ka hor hogaamiyaha iyo keceen.
• Shaqaalaha. Qaab-dhismeedka hay'adeed waxay ku xiran tahay hoggaan iyo waxqabadka shaqaalaha kasta.
• jihada ee shirkadda. Enterprise oo bixiya adeeg (tusaale ahaan, jaraha) oo keliya mid ka mid ah hogaamiyaha ururka hawlgallada caadi ah, laakiin warshad weyn oo soo saarta dhawr nooc oo ah wax soo saarka, waxaad u baahan tahay qaab dhismeed urur ka sii adag.
• Dhaqanka iyo deegaanka. dhaqanka Qaranka iyo maskax.
• style Management. Ma talisnimo ama dimuqraadi ah.

Sharaxaad kooban oo ka mid ah dhismayaashii urureed

• Toosan - waxaa jira saameyn toos ah ku ah madaxa oogi. Waxaa la dhiibtay oo dhan hawlaha Maamulka shirkadda ee. Hoggaamiyaha in dhismayaasha toosan yahay oo keliya ayaa masuul ka ah dhammaan arrimaha ku saabsan cutubyada nidaamka wax soo saar leh.
• Functional - waayo, waxaa lagu gartaa jooge ka mid ah line maamulayaasha functional oo mas'uul ka ah maamulka guud ee ururka. Intaa waxaa dheer, wuxuu mas'uul ka yahay dhammaan go'aamada. Waxaa jira takhasuska ah maamulayaasha functional, taas oo ku xidhan hawlaha maamulka in ay qabtaan.
• Linearly-functional (toosan-shaqaalaha). Qaab dhismeedka Tani waxa lagu gartaa xaqiiqada ah in ururka uu leeyahay toosan iyo madaxda functional. Shaqada ugu horeysay on mabda'a midnimada ee amarka. dambe waxay ka talisaa howlgalka waaxaha ka. Hawlaha ugu muhiimsan ee ay fuliyeen madaxdii unugyada linearly-functional in ku xiran yihiin tababarayaasha ugu weyn line.
• Matrix - Tababaraha kooxda mashruuca maamuli kartaa keceen waaxda wax soo. Ka dib markii shaqada mashruuca la dhamaystiro, fannaaniinta ku soo laabtay unug.

Ha ka fikiro si aynu kuwaas oo maamulayaasha khadka, waxaa taas oo ay xilsaaray hawlaha iyo shaqooyinka. Sidoo kale wada hadlo waxa ay tahay faa'iidada iyo khasaaraha ee urur noocan oo kale ah.

maamulayaasha Line: nuxurka

maamulayaasha Line - waa madaxda ururada ama waaxaha oo la nuxurka meheradda ka qabtaan. Waxay masuul ka ah hirgelinta gool haysta shirkadda yihiin.

maamulayaasha Line - waa shirkadaha qofka xukuma. Macluumaadka loo baahan yahay in la siiyo iyaga warar toos ah. Ku salaysan waxaa ka mid ah inay sameeyaan go'aamada iyo ku siiyo tilmaamo ku haboon.

In dhismeedka toosan-functional ah urur ka mid ah tababaraha khadka kaalin wax yar ka duwan. awoodaha ay ku kooban su'aalo ah ee go'aan qaadashada. Taasi waa maamulayaasha line - waa ugaasyadii kuwaas oo ka shaqeeya on mabda'a ah oo amar kastoo Ciddi leh, laakiin tababare hawsha for hawlaha gaarka ah. Sidaas darteed, tayada go'aamada waxaa si weyn u soo hagaagtay, sababtoo ah tababaraha ugu weyn ee uma baahna in la raaco madaxdii waaxyaha.

Shaqooyinka Tababaraha line

• Ku xiridda goolasha ugu weyn iyo ujeeddooyinka ururka iyo gacanta ay dil.
• Abuuritaanka kooxda wax ku ool ah ee shaqada: qiimeeyo waxqabadka shaqaalaha ku lug leh doorashada musharixiinta shaqaalaha cusub, waraysiyo anshaxa, go'aan on casaan, jadwalka.
• Control anshaxa shaqaalaha.
• Bixinta horumarinta shaqaalaha, ururka oo tababar ah, abaalmarin.
• dhiirogelin shaqaalaha, qiimeynta waxqabadka qof walba.
• The formation iyo dayactirka dhaqanka shirkadaha, xallinta khilaafaadka.

Hawsha maamulayaasha line

• Dhacdooyinka shirkadda ee lagu gaarayo ujeedooyinka ay.
• Raadi ganacsi ee shaqaale xirfad leh kuwaas oo daneynaya inuu ku shaqeeyo on natiijada.
• si habboon u isticmaalidda aqoon iyo waayo-aragnimo shaqaalaha.
• Hagaajinta Nidaamka dhiirogelin ah.
• Horumarinta nidaamka tababarka shaqaalaha, tababarka waqtiga.
• Abuuridda jawi wanaagsan ee ururka.
• Qorshaynta ka mid ah dalacsiinta iyo abaalgud kale.
• Dardargelinta hawsha hal abuur leh ee shaqaalaha.
• Soo qaado si kaamil ah hababka shaqo ee shaqaalaha qiimaynta.
• abuurista xaaladaha shaqo hufan shaqaalaha.

Shuruudaha for tayada macalinka khadka

Tababaraha kasta ma noqon karaan hogaamiye istaahilo. shaqo wax ku ool ah oo ku saabsan ururka of hawlaha shirkadda - waa shaqo maalmeedka. maamulayaasha Line - waa qof kasta awood gaar ah. Ay ku oolnimada waxaa lagu qiimayn karaa iyadoo la isticmaalayo oo xuduudaheedu sida:

• Natiijada waxqabadka hawlgalka ururka.
• Joogitaanka oo ka mid ah masuuliyiinta ku haboon ee dhiirigelin. Head waa in si joogto ah ay u ilaaliyaan oo u horumariyaan inuu doonayo inuu sii shaqeeyo.
• horumarinta aqoonta in shaqaalaha ka shaqeeyo. Tababaraha waa in uu ku dadaalaan si ay u fahmaan oo dhan subtleties shaqaalaha maamulka ee ururka ama unit Aaminto isaga.
• Awoodda in ay abuuraan uu keceen go'an tahay in ujeedada ugu weyn ee caadi ah.

karnimada Core Tababaraha si loo hubiyo wax ku ool ah ee ururka

• waayo-aragnimo weyn xirfadeed (xirfadaha wax ka qabashada hawlaha xirfadeed oo kala duwan).
• Hoggaanka (caawisaa sameeyaan koox fiican oo iyada loo Waxyoodo ahayn si ay u gaaraan hadaf).
• Wada xiriir wanaagsan iyo in la dhexgalo shaqaalaha (awoodaan in ay ku doodi ay ka arkaan, iyo si sax ah ku muujinayaa fikirradiisiina wuu).
• Qorshaynta iyo isku shaqada (qorshaynta lagama maarmaan ah in la gaaro natiijo fiican).

Faa'iidooyinka kuwa caadiga ah ee qaab dhismeed urur toosan

• midnimada jooge (shaqaalaha oo dhan waxaa waajib ah in tababaraha la mid ah),.
• mas'uuliyadda buuxda ee shaqaale kasta sida waafaqsan goobta shaqada.
• halleeyo lillaahinimada iyo nidaamka, sida cad u qoondeeyey oo dhan awoodaha iyo waajibaadka.
• Go'aamada waxaa si deg deg ah laga qaaday.
• Abuuritaanka koox anshaxa lagama maarmaanka ah.

Qasaaraha qaab dhismeed urur caadiga ah ee toosan

• maamulayaasha Line ma laga yaabaa in karti dhammaan goobaha.
• rigidity The nidaamka iyo kakanaanta ee ay la qabsashada xaaladaha beddelo.
• Waxaa diiradda on qadar yar oo ah warbixin lagu kala qaado inta u dhaxaysa heerarka madaxda.
• Xadeyn ku saabsan hindisaha oo ka mid ah shaqaalaha ka mid ah heerarka hoose.
• By kordhaya baaxadda wax soo saarka ay jiraan dhibaatooyin la qaybsiga shaqada.

Sidaas darteed, maamulayaasha line - waa link ugu weyn ee qaab-dhismeedka toosan ee ururka, kaasoo lagu aaminay hawsha gaadho hadafka ugu weyn ee ururka iyo kuwa masuulka ka ah fulinta hawlaha. Dhinaca mid, nidaamka this si weyn nayaa maamulka shirkadu, oo dhinaca kale ah - uu hakiyo horumarinta iyo ma u ogolaadaa in uu si deg deg ah ula qabsadaan beddelo xaaladaha deegaanka.