Ganacsatada Individual in formation of nidaam wax ku ool ah ee lahaanshaha shirkadaha privatized

Ujeedada ugu weyn ee gaar, dhigay in marxaladda koowaad ee kala guurka si dhaqaalaha suuqa ah, oo loogu talagalay si loo hubiyo in kala duwanaanta hantida dhabta ah ee dalka, intooda badan gaaray. Isla mar ahaantaana, goolka istiraatiijiga ah ee this habka dhaqan-dhaqaale oo muhiim ah waa in ay kor u qaadista heerka wax soo saarka, taas oo aan la gaari by noocyo kala duwan oo sababo, labadaba ujeedada iyo shakhsi ahaan.

Hal sabab oo kale waa in lahaanshaha guud ayaa weli ma noqon milkiilaha hantida wax ku ool ah, iyo ganacsatada shaqsi jira aan weli awoodin inay si buuxda loo xaqiijiyo horumarinta firfircoon ee shirkadaha. Dhibaatada helo oo noqday milkiilayaasha wax ku ool ah shirkadaha privatized xiiseynaya adeegsiga qumman ee khayraadka; soo jiidashada maal-gashiga, hagaajinta waxtarka waa hawl muhiim ah oo aad u deg-deg ah.

Currently, fikirka ah "Milkiilaha wax ku ool ah" waxa aan si fiican u habaysan iyo waxbarashada monographic arrintan waa shiidaa maqan. Laakiin fikradaha jira, la oran karo waa shaqsi ganacsatada wax ku ool ah oo leh ujeeddooyin cad oo ku qeexan istaraatijiyad ee horumarinta shirkadaha, oo sidaas ay awoodaan in ay qabtaan hawlahan soo socda:

- in tartan ay u hayn iyo ballaariyo iibka iyo hadda degan qayb ka mid ah suuqa;

- si loo hubiyo in horumarka wax ku ool ah ee shirkadda, faa'iido iyo faa'iidada, ku filan dhalmo balaariyay;

- si ay u soo diri share weyn oo ah faa'iidada si ay kor-abuurnimo-soo-saarka.

Si ay ula kulmaan caqabadaha kuwaas oo, sababta keeno guusha waa gaarka ah ee maamulka wax ku ool ah ee shirkadaha, hawlaha wax ku ool ah ee madaxda ay sameyn kara go'aanno wanaagsan oo ku hadlaya magaca Reer Makaad, saamileyda ah.

Xaaladdan oo kale, madaxa hore ee shirkadaha dawladdu leedahay, tusaale ahaan, la oran karo waa mid ka mid ah tartamaya ugu weyn ee doorka milkiilaha wax ku ool ah, haddii uu qaban doonaan saami sidaas u weyn. Si kastaba ha ahaatee, kuwaas oo madaxda abuuray ku salaysan shirkadaha dawladdu leedahay inta badan ku mashquulsan yihiin xalinta dhibaatooyinka ma, sababtoo ah ma jiraan shuruudo gaar ah oo wax ku oolnimada shaqadooda iyo dhiirogelin ku filan si ay u gaaraan bartilmaameed ballamay.

Waxaa jira fikrado kala duwan si loo hubiyo in maamulka wax ku ool ah shirkadaha, inta badan ku xiran farsamooyinka shisheeye iyo qurbaan noocyo kala duwan oo lagu daydo oo ku salaysan falanqaynta ee qiimaha ganacsiga. Aqoonsan yahay iyo si weyn loo isticmaalaa in ku dhaqanka VBM (Value Based Management), kaas oo tarjumayaa "maamulka loogu talagalay sameynta qiimaha". Ra'yiga VBM ee laba kooxood oo ka mid ah hababka. Mid ka mid ah koox ka kooban yahay hababka in ay leeyihiin diiradda dhaqaale. In nidaamka isku dheeli tiran la kala saaro labada tilmaamayaasha dhaqaale iyo non-dhaqaale.

BSc fikirka (in BSc suugaanta Ruush - Qiimayn Balanced) - nidaam ay gacanta u ogolaanaya ganacsatada inay u beddesho ujeeddooyinka muhiimka ah ee ganacsi ee qorshaha maareynta hawl iyo qiimaynta natiijada iyadoo la kaashanayo koobin waxqabadka aasaasiga ah.

Nuxurka of BSc waa in hawlaha shirkadda ee qiimaynta macno dib loo eego oo qiimeeya nidaamka afar kooxood oo xuduudaheedu.

marka hore wuxuu ku salaysan yahay tilmaamayaasha dhaqaale caadiga ah oo muujineysa soo celinta dhaqaalaha on maalgashiga.

Second - qeexayaa jawi ganacsi ah, oo ay ku jiraan size suuqa iyo saamiga suuqa ee qeybta bartilmaameedka.

Saddexaad - tarjumaysaa geedi socodka gudaha ee shirkadda, gaar ahaan geeddi-socodka ah ee hal-abuurnimo, horumarka wax soo saarka, diyaarinta wax soo saarka, iwm

Tan afraad - waxay ka tarjumaysaa sida ganacsatada shaqsi diyaar u yihiin inay wax bartaan oo koraan, ka fiirsaneysa inay arrimo ay ka mid yihiin nidaamyada macluumaad, nidaamyada xiriirka ka dhexeeya daneeyayaasha, ie, dadka qaba ay awoodooda, xirfado iyo dhiirigelin.

Nidaamka of tilmaamayaasha waa ku salaysan ee maamulka istiraatiiji ah, presupposes jiritaanka istaraatijiyad rasmi ah, taas oo ah bilowga diiwaangelinta ganacsi on iyaga u gaar ah shakhsi, oo tilmaamayo jidka dhaqdhaqaaqa iyo xaqiijinta himilooyinka istaraatiijiga ah sida natiijada kama dambaysta ah ee wareegga dhaqaalaha.

Si loo fuliyo qorshahan, ganacsatada shaqsi waa in si joogto ah la dhiso nidaam shaqeeya qorshaynta, xulashada iyo meelaynta shaqaalaha iyo qaybinta qaab masuuliyad. qayb muhiim ah oo ka istaraatijiyadda ay guushu, waa in ay tixgeliyaan ganacsadaha shaqsi - warbixinta, kaas oo u ogolaanaya la socodka horumarka ganacsiga.

In dhaqanka shisheeye, waxaa jira tiro badan oo ah tusaale u ah dhismaha MTP ah, sida guul wayn oo daaha ka ah fikirka dhibaatooyinka caadiga ah. Si kastaba ha ahaatee, lagu daydo ku salaysan oo keliya waayo-aragnimo qalaad, ma waxaa loo isticmaali karaa marxalad of formation suuqa ee dalkeenna aan la qabsashada habboon iyo hagaajin la taaban karo, laakiin waa in aad isku daydo in ay isticmaalaan waayo-aragnimo this si ay u dhisaan nidaam ku filan oo wax ku ool ah niyad ah ganacsatada in ay qaataan technology ganacsi oo casri ah.